Ciclo PDCA: o que é e como fazê-lo
Entenda o que é o ciclo PDCA e como aplicar em seu negócio para garantir a otimização e melhoria contínua de seus processos e operações.
3 erros mais comuns na definição dos KPI’s
O sucesso de uma operação é definido pela proximidade entre sua execução e seu planejamento. Por isso, erros na definição dos KPI’s que avaliam a saúde da operação podem colocar em risco toda a sua estrutura. Tanto a medição, quanto a análise de indicadores torna possível o reconhecimento dos gaps de performance entre o […]
Transforme o forecast de vendas em um indicador
O forecast de vendas é um dado fundamental para o planejamento da empresa. Seja o planejamento de produção, compras, estoque, dimensionamento de pessoas, fluxo de caixa e tantas outras áreas de uma empresa dependem da seguinte informação: quanto de fato vamos vender? Outro dado importante da área comercial tem relação com os indicadores de […]
A importância de ser justo na gestão de desempenho
A gestão de desempenho é uma importante ferramenta para os líderes conseguirem administrar suas equipes e também tomar decisões importantes para o departamento. No entanto, quando o sistema de avaliação não é suficientemente transparente e gera dúvidas nos colaboradores, todo resultado pode ser negativamente afetado pelas suspeitas de injustiça. De um lado, os […]
Como superar ferramentas ineficazes e impulsionar o sucesso do planejamento de vendas e operações
O Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) é um processo que demanda bastante tempo e atenção dos profissionais envolvidos. E quando este trabalho é orientado por soluções pouco eficazes, o planejamento pode se tornar uma tarefa bastante árdua. É um trabalho aditivo além das atividades do dia-a-dia que usam a maior parte, senão toda, […]
Conheça as 3 principais ferramentas para análise e gestão de risco
O gerenciamento e análise de riscos é, certamente, uma das áreas de gestão mais críticas e complexas de uma empresa, pois está diretamente ligado ao fracasso ou ao sucesso dela, demandando muito conhecimento de métodos e processos. A gestão de riscos existe justamente para que as possibilidades de sucesso da empresa sejam aumentadas e […]
Principais desafios da inteligência de mercado diante da pandemia
A pandemia trouxe mudanças significativas para as empresas, principalmente, para quem atua na inteligência de mercado. Com a necessidade ainda maior de alimentar os gestores com dados capazes de ditar novas estratégias quase que em tempo real, o departamento se tornou muito mais requisitado e desafiador. Afinal, é de onde saem os dados relevantes para […]