Segundo os escritores Paul Tiffany e Steven D. Peterson (…) “o ontem é diferente do hoje que será diferente do amanhã, portanto, planejar essas diferenças é uma forma de se adiantar aos fatos desconhecidos e incertos, ou seja, planejar é uma estratégia para sobreviver”.

A frase acima é uma citação do livro “Planejamento Estratégico: o melhor roteiro para um planejamento estratégico eficaz” e retrata bem o que está acontecendo no momento atual.

Com um cenário econômico completamente imprevisível, mas bem negativo dado o comportamento do mercado de investimentos e industrial como um todo, pra sobreviver, uma empresa precisará planejar os próximos meses considerando diversos cenários.

Cenários e caos

Que o mundo vive um completo caos neste momento é real, por isso, na hora de refazer o planejamento o futuro da empresa, os responsáveis de cada área estratégica terão que considerar cenários de pequeno, médio e grande impacto em seus resultados.

Além disso, é preciso incluir no planejamento o tempo que a atual retração econômica vai durar, afinal, não sabemos ao certo por quanto tempo mais, os efeitos da pandemia mundial continuarão influenciando o dia-a-dia das populações.

Por isso, mais do que nunca, é preciso que todas as áreas envolvidas no planejamento integrado da empresa estejam alinhadas com os objetivos da empresa. Dessa forma, será possível se antecipar a qualquer cenário que encontrarem daqui três meses, por exemplo.

Previsibilidade

Embora seja possível, planejar possíveis cenários de forma manual pode resultar em erros que colocarão toda a estratégia a perder. Por isso, soluções como o Pyplan são fundamentais para esses momentos de incertezas.

O Pyplan, por exemplo, une capacidade e velocidade de análise de dados, simulação, planejamento e otimização numa única plataforma, integrando lógicas, promovendo trabalho colaborativo e obtendo resultados em tempo real em toda cadeia, fatores ideais para quem precisa planejar sem qualquer erro.

O grande diferencial da solução para este cenário de crise é que ela torna possível realizar as projeções com toda equipe reunida e em tempo real, dessa forma, todos poderão colaborar com dados e suposições a fim de conter maiores problemas.

A WCA Soluções de Inteligência Comercial conta com um time de especialistas que podem auxiliar neste momento, marque um bate-papo conosco e veja como poderemos ajudar a sua empresa. Envie um email para: wan@wca-ec.com.br.