Tudo sobre força de vendas e como potencializá-la para vender mais

Entenda o que é a força de vendas, quais sua importância, como funciona, quais são seus benefícios e como potencializá-la na sua empresa.

O surgimento da força de vendas se deu pela necessidade das empresas aumentarem suas vendas e alcançarem seus objetivos de negócios. Dito isso, com o crescimento da concorrência e o aumento da complexidade do mercado, foi necessário que as empresas adotassem maneiras mais eficientes de se comunicarem com seus clientes e promoverem seus produtos. 

Assim, a força de vendas permite que as companhias tenham representantes de vendas dedicados que possam concentrar-se em estabelecer relacionamentos com seus clientes, entender suas necessidades e oferecer soluções personalizadas

Além disso, ela também permite que empresas coletem informações valiosas sobre o mercado e seus clientes, o que ajuda a fomentar suas estratégias futuras. 

Em resumo, a força de vendas é uma resposta à necessidade de empresas se destacarem em um mercado cada vez mais competitivo e de se comunicarem de forma eficaz com seus clientes. Por meio dela, muitas empresas aumentam sua rentabilidade, satisfação de clientes e muito mais. 

Para aprofundar seu conhecimento sobre força de vendas, continue a leitura:  

O que é a força de vendas?
Como funciona? 
Quais são os benefícios? 
Abordagens e técnicas para potencializar sua força de vendas
Como a tecnologia pode impulsionar sua força de vendas? 

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O que é força de vendas? 

De modo simples e concreto, a força de vendas pode ser definida como uma estratégia de um determinado grupo de pessoas que usam seus produtos e serviços para levar satisfação até os clientes. Mas, para enquadrar-se nesse conceito, é preciso que a equipe seja muito motivada e qualificada. 

É fácil confundir os termos força de vendas com equipe de vendas ou equipe comercial, mas é importante ter em mente que são abordagens distintas

Afinal, enquanto os times de venda focam em bater metas e alcançar objetivos, a força de vendas tenta, acima de tudo, levar satisfação aos seus clientes, unindo e alinhando os times de vendas, marketing e service

Dito isso, a força de vendas é então considerada uma estratégia que depende de esforços pessoais e técnicos para funcionar. Nela, também é possível separá-la em dois principais tipos, sendo: 

Força de vendas do pessoal 

A força de vendas pessoal é entendida como o grupo de profissionais qualificados na estratégia que apresentam um elevado grau de conhecimento, técnica e experiência

Assim, essa força está pautada na mão de obra dos colaboradores, incluindo como eles se portam, se planejam e executam suas funções e tarefas para que a satisfação do cliente seja alcançada. 

Ler mais: Guia do planejamento de vendas para 2023: prospecte novos clientes e aumente suas oportunidades 

Força de vendas material 

Seguindo adiante, temos a força material, que é definida como o suporte de materiais ou tecnologias que os profissionais usam para extrair todo o potencial dessa força. 

Além disso, esse tipo também contribui para o alinhamento de informações, como no uso de um sistema CRM, por exemplo, que permite o melhor gerenciamento do relacionamento com o cliente e aumentando suas chances de satisfazê-lo, uma vez que seus interesses continuam como uma prioridade. 

Por fim, é importante deixar claro que um tipo de força de vendas não é melhor que o outro. A melhor forma de conseguir excelentes resultados, é potencializar o processo e a operação com a união de ambos

Ler mais: Desdobramento de metas de vendas: um guia completo para aplicação 

Como funciona? 

Para que você possa entender melhor o papel da força de vendas e como ela funciona na prática, vamos criar uma situação hipotética: 

A Produtos S.A. fabrica e vende produtos para cozinhas, como panelas, talheres e tábuas de cortar. Assim, procurando aumentar sua rentabilidade e sua autoridade no mercado, a empresa decide contratar uma força de vendas.

Esse grupo de pessoas é formado por representantes de vendas experientes e qualificados, que visitam lojas e outros estabelecimentos para promover e vender os produtos da Produtos S.A., tudo isso por meio do diálogo com gerentes e proprietários de comércios, em que apresentam as vantagens e diferenciais dos produtos e respondem a qualquer pergunta ou dúvida que eles tenham. 

Além de tudo isso, a força de vendas também coleta informações valiosas sobre os clientes e o mercado para fomentar as estratégias de marketing e potencializar ainda mais as vendas da Produtos S.A. Um exemplo é que eles podem descobrir quais as tendências de mercado e quais produto estão cada vez mais populares, permitindo que a empresa ajuste suas estratégias e produza produtos que atendam às necessidades e preferências dos clientes.

Ou seja, é possível perceber que a força de vendas vai muito além de uma simples equipe de vendedores, já que também desempenham um papel analítico fundamental responsável por auxiliar nas tomadas de decisões da empresa. Tudo isso por meio de suas principais características: 

  • Conhecimento do produto/serviço: a força de vendas deve ter conhecimento profundo daquilo que está vendendo, incluindo características, benefícios e os diferenciais com a concorrência.
  • Comunicação eficaz: a capacidade de comunicar-se de forma clara, concisa e persuasiva é fundamental para o sucesso da força de vendas. Afinal, é preciso ser capaz de apresentar o produto de forma atraente e convincente.
  • Habilidade de negociação: uma força de vendas de sucesso deve ter a capacidade de negociar com clientes potenciais e chegar a acordos vantajosos para ambas as partes, principalmente em empresas B2B.
  • Adaptabilidade: é preciso que a força de vendas adapte-se rapidamente a diferentes cenários e aos mais variados tipos de cliente.
  • Trabalho em equipe: a força de vendas é composta geralmente por diversos membros que trabalham juntos para atingir metas comuns.
  • Orientação e resultados: a força também é constantemente avaliada pelo desempenho em termos de vendas e receita. Portanto, é importante que eles sejam orientados a resultados e tenham a motivação necessária para alcançar metas ambiciosas, mas realistas.
  • Conhecimento de mercado: por fim, é indispensável um alto conhecimento de mercado para identificar oportunidades e desenvolver estratégias eficazes. 

Ler mais: Como evitar erros e otimizar seu planejamento estratégico de vendas? 

Força de vendas: como potencializá-la na empresa e mais | WCA

Quais são os benefícios? 

Um tipo de estratégia que conecta todas as pontas do processo para colher excelentes resultados, já que, apesar do nome, essa força é composta pelos times de marketing, vendas e sucesso do cliente

Ou seja, contar com uma força de vendas implica em processos pautados e desenvolvidos com base nas dores e necessidades dos clientes, sendo mais consultivos e entregando valor em todas as ações.

Ler mais: Inteligência Comercial: o que é, quais seus benefícios e como aplicá-la em seu negócio 

Dito isso, existem muitos benefícios em estabelecer uma força de vendas, principalmente referentes a satisfação do cliente e a conexão de suas equipes:

  • Ajuda na conscientização da marca
  • Aumenta as taxas de fidelização
  • Permite uma venda mais consultiva
  • Realiza ações com maiores taxas de conversão 
  • Conta com processos inovadores
  • Aumenta a receita
  • Alinha vendas, equipes e processos
  • Monitora seu relacionamento com o cliente em tempo real
  • Reduz cancelamentos

A estruturação de uma força de vendas de qualidade pode levar um certo tempo, incluindo tentativas e erros ao longo de todo o processo, ainda mais por estarmos falando em construir ou qualificar suas equipes para isso, o que exige paciência em ambos os casos. 

Mas, toda essa calma vai valer a pena, já que quando estabelecida, uma força de vendas é capaz de criar a emoção certa em torno dos produtos e serviços que vende. 

Além disso, outro ponto importante é que com o alinhamento e união que compõem as equipes de força de vendas, as empresas conseguem acompanhar e construir relacionamentos mais duradouros e significativos com seus clientes. 

Força de vendas: como potencializá-la na empresa e mais | WCA

Abordagens e técnicas para potencializar sua força de vendas 

Entre as principais abordagens e técnicas que seu negócio pode adotar para potencializar sua força de vendas, temos: 

  • Treinamento constante: é importante oferecer treinamento contínuo para a equipe de vendas, com foco em técnicas de vendas, comunicação efetiva, gestão de tempo e habilidades de negociação. 
  • Definição de metas claras e realistas: definir metas claras e alcançáveis para a equipe de vendas, para que possam medir seu progresso e trabalhar com motivação. 
  • Incentivos financeiros: comissões e bônus por vendas são um ótimo incentivo para as forças de vendas, principalmente para que alcancem suas metas. 
  • Automação de vendas: usar ferramentas de automação de vendas, como um software CRM (Customer Relationship Management), para gerenciar leads, oportunidades de vendas e previsões de vendas, melhorando a eficiência e produtividade da equipe.
  • Personalização de atendimento: personalizar o atendimento com os clientes, procurando identificar suas necessidades e oferecer soluções sob medida, o que resulta em uma maior taxa de conversão de vendas. 
  • Análise de desempenho: realizar análises regulares do desempenho da força de vendas e identificar oportunidades de melhoria, para assim implementar as mudanças e práticas necessárias.

Bom, como você pode ver, a tecnologia — como na automação de vendas — também é um importante fator para a força de vendas, principalmente por estar inclusa na força de vendas material

Mas, como a tecnologia pode ajudar ainda mais?

Força de vendas: como potencializá-la na empresa e mais | WCA

Como a tecnologia pode impulsionar sua força de vendas? 

A WCA é um excelente exemplo de como a tecnologia é uma importante parte da força de vendas material, já que contamos com soluções de Inteligência Comercial que potencializam ainda mais os resultados das suas forças de vendas de pessoal. 

Assim, entre nossas soluções, temos:

  • SalesTech Intelligence®: essa tecnologia integra cada etapa do seu processo comercial, aqui, você controla desde o desdobramento de metas até a análise de desempenho da sua força de vendas.
  • e-Decision Analytics®: método para análise de eficiência e desempenho funcional e setorial que permite avaliações mais justas e efetivas para suas forças de vendas com contextualização de desempenho e ponderação de múltiplos KPIs. 

Quer entender mais sobre o poder maximizador dessas soluções nas forças de vendas? Conheça-as agora mesmo. Fale com um especialista: 

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